売上利益が上がると、社員をはじめとする関係者に多く分配されて、経済的に豊かになります。そのため、売上利益を上げることは重要です。また、継続的に売上利益が上がるということは、価値あるものをお客様に提供している証でもあります。
しかし、売上利益が上がり、企業規模の成長を目的にしたらどうなるでしょう。時として、社員の残業が多くなる、取引先に厳しい条件を突きつけるといったように、関係者が不幸になってしまう可能性も出てきます。
つまり、売上利益は、関係者を幸せにするための手段、或いは、結果でなければなりません。
しかし、売上利益を目的にしてしまっているといった本末転倒な企業もあります。何のために、売上利益を上げることが重要なのかをしっかり理解しているのがいい会社の特徴です。

業績がいい会社のモチベーションは、必ずしも高くありません。環境がいい、時流に乗っているといった外的な要因や、社員の給料を安く抑えているといったことでも高い利益を出すことは可能です。
一方、社員のモチベーションが高い企業は、安定的に高いパフォーマンスを上げることができます。なぜなら、お客様がビックリするような製品を開発するのも、感動するサービスを提供するのも社員だからです。社員のモチベーションが高い企業は、外的要因で一時的に業績が落ち込んだとしても必ず回復します。

地域を大事にしているので地域の人達に好かれています。意外と知られていません。
いい会社は、利害関係者の幸せの追求を第一に考えています。
そのため極端な事業拡大や利益拡大を望まないために、傍から見れば地味な会社が多いのが特徴です。企業市民という言葉があります。企業は利益を追求する以前に良き市民であるべきであるという考え方です。つまり、社会において企業は権利を行使できることと同時に義務も負うべきだということを自覚し行動しています。